Direkte und indirekte Führung
Leitbild, Menschenbild mitgestalten und leben
Führungsverhalten, Führungsstile
Führungsfunktionen durchführen
Kommunikation mit Mitarbeitenden, dem Team und Vorgesetzten
Motivieren, Lob, Kritik anbringen
Konflikte erkennen und angehen
Mobbing vorbeugen
Teamentwicklung
Sitzungen leiten
Gespräche mit Mitarbeitenden führen, qualifizierend, nicht qualifizierend, Beurteilungsgespräche, Bewerbungs- und Austrittsgespräche führen
Qualifikation von Mitarbeitenden
Personalselektion
Arbeitszeugnisse (mit-)schreiben
Arbeitsrecht
Veränderungsprozesse begleiten
Resilienz erkennen und fördern: bei sich, ihren Mitarbeitenden und im Team
Entscheidung, Entscheidungsprozesse
Wunschthema nach Absprache mit der Seminarleitung
Leadership Basisseminar für alle Versorgungsbereiche im Gesundheitswesen
Dieses Basisseminar befähigt Sie, den Führungsalltag zielorientiert und verantwortungsbewusst zu gestalten und professionell zu handeln.
Im Seminar erwerben Sie sich das nötige Kompetenzen und die fachlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten für das Leiten und Führen eines Teams. Sie lernen sich gezielt und strukturiert in der Institution zu orientieren. Dabei entdecken sie konstruktive situations- und personenbezogene Verhaltensmöglichkeiten. Durch Ihr erworbenes Wissen, nehmen Sie gezielt Einfluss auf das Teamgeschehen und die Kultur.
In diesem Basisseminar wird die gesamte Komplexität, die an heutige Führungspersonen gestellt wird, vermittelt.
Inhalte
Ziele
Fach- und Methodenkompetenzen:
Die Teilnehmende sind fähig sich auf Ziele bzw. auf Strategien auszurichten, Ziele zu formulieren, geeignete Massnahmen zu entwickeln, Abweichungen rechtzeitig zu erkennen, Konsequenzen einzuschätzen, eventuelle Korrekturmassnahmen einzuleiten und gezielt zu kommunizieren.
Selbst- und Sozialkompetenzen:
Die Teilnehmende sind in der Lage relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und können die Auswirkungen auf die eigene Aufgabe und aufs Team einschätzen und nachhaltige Lösungen entwickeln.
Die Teilnehmenden zeigen ein motivierendes Verhalten, fordern und fördern ihre Mitarbeitenden individuell und zielorientiert.
Die Teilnehmenden leben eine resiliente Haltung bei sich selbst und fördern diese bei den Mitarbeitern.
Wer führt, lenkt. Aus dieser Perspektive ist das Basisseminar "Leadership" eine fundierte Grundlage, um das Geschehen in der Pflegepraxis und im Gesundheitswesen mitzugestalten und mitzubestimmen.
Die Teilnehmende sind fähig sich auf Ziele bzw. auf Strategien auszurichten, Ziele zu formulieren, geeignete Massnahmen zu entwickeln, Abweichungen rechtzeitig zu erkennen, Konsequenzen einzuschätzen, eventuelle Korrekturmassnahmen einzuleiten und gezielt zu kommunizieren.
Selbst- und Sozialkompetenzen:
Die Teilnehmende sind in der Lage relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und können die Auswirkungen auf die eigene Aufgabe und aufs Team einschätzen und nachhaltige Lösungen entwickeln.
Die Teilnehmenden zeigen ein motivierendes Verhalten, fordern und fördern ihre Mitarbeitenden individuell und zielorientiert.
Die Teilnehmenden leben eine resiliente Haltung bei sich selbst und fördern diese bei den Mitarbeitern.
Wer führt, lenkt. Aus dieser Perspektive ist das Basisseminar "Leadership" eine fundierte Grundlage, um das Geschehen in der Pflegepraxis und im Gesundheitswesen mitzugestalten und mitzubestimmen.
Ablauf
7 Kurstage finden im Präsenzunterricht und 4 Kurstage finden online via Zoom statt.
Lehrmethode
Präsenz- und Online-Unterricht, Selbststudium inkl. Lernjournal, Gruppenarbeit, Kompetenznachweis
Dozenten
Erika Schärer-Santschi (Seminarleiterin)
MAS Palliative Care, NLP-Master, dipl. Pflegefachfrau HF
Andrea Frost-Hirschi
lic. jur., Mediatorin IEF, Leiterin Rechtsberatung SBK Bern
Markus Zehnder
Betriebswirtschafter, Lehrer für Wirtschaft und Recht, Unternehmensberater für Personalmanagement
MAS Palliative Care, NLP-Master, dipl. Pflegefachfrau HF
Andrea Frost-Hirschi
lic. jur., Mediatorin IEF, Leiterin Rechtsberatung SBK Bern
Markus Zehnder
Betriebswirtschafter, Lehrer für Wirtschaft und Recht, Unternehmensberater für Personalmanagement
Zertifikat
Insofern das Basisseminar mit einem erreichten Kompetenznachweis abgeschlossen wird, erhält die/der Teilnehmende zur Kursbestätigung ein Zertifikat des SBK Bern. Wird das Basisseminar, ohne Kompetenznachweis abgeschlossen, so erhält die/der Teilnehmende eine Kursbestätigung.
Das Zertifikat/Doppelmodul kann erlangt werden, wenn 10 von 11 Kurstagen vollständig besucht worden sind und der Kompetenznachweis erreicht wurde.
Das Zertifikat/Doppelmodul kann erlangt werden, wenn 10 von 11 Kurstagen vollständig besucht worden sind und der Kompetenznachweis erreicht wurde.
Leitung
Erika Schärer-Santschi (Seminarleiterin)
MAS Palliative Care, NLP-Master, dipl. Pflegefachfrau HF
MAS Palliative Care, NLP-Master, dipl. Pflegefachfrau HF
Lehrmittel
Pflichtliteratur wird vom SBK Bern organisiert:
Züger, R-M. (2018). Teamführung, Leadership-Modul für Führungsfachleute. (4. Aufl.). Compendio Bildungsmedien: Zürich. Meyer, G., & Züger, R-M. (2013). Konfliktmanagement, Leadership-Modul für Führungsfachleute (3. Aufl.). Compendio Bildungsmedien: Zürich.
Kärlin, K., & Müri, P. (2015). Sich und andere führen, Psychologie für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, (16. Aufl.). Ott-Verlag: Bern
Züger, R-M. (2018). Teamführung, Leadership-Modul für Führungsfachleute. (4. Aufl.). Compendio Bildungsmedien: Zürich. Meyer, G., & Züger, R-M. (2013). Konfliktmanagement, Leadership-Modul für Führungsfachleute (3. Aufl.). Compendio Bildungsmedien: Zürich.
Kärlin, K., & Müri, P. (2015). Sich und andere führen, Psychologie für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, (16. Aufl.). Ott-Verlag: Bern
Anmeldeschluss
21.08.2024
Abmeldung
Bis 29 Tage vor Kursbeginn werden CHF 50.- Umtriebsgebühren verrechnet.
Ab 28 bis 15 Kalendertage vor Kursbeginn: 50% des Kursgeldes (mind. CHF 50.00)
Ab 14 Kalendertagen vor Kursbeginn oder bei Nichterscheinen: 100% des Kursgeldes (mind. CHF 50.00)
Ab 28 bis 15 Kalendertage vor Kursbeginn: 50% des Kursgeldes (mind. CHF 50.00)
Ab 14 Kalendertagen vor Kursbeginn oder bei Nichterscheinen: 100% des Kursgeldes (mind. CHF 50.00)
Anmerkungen
Bitte melden Sie sich auf die Webseite des SBK Bern an.
Überblick:
Dauer: 11 Tage
Daten: 28.08.2024 / 05.09.2024 / 19.09.2024 / 17.10.2024 (Online) / 18.10.2024 / 31.10.2024 (Online) / 07.11.2024 (Online) / 08.11.2024 / 27.11.2024 / 28.11.2024 (Online) / 12.12.2024
Zeiten: 09.00-17.00
Kosten: Mitglieder CHF 3`100.00 (inkl. Pflichtliteratur und Prüfungsgebühr*)
Nichtmitglieder CHF 3`900.00 (inkl. Pflichtliteratur und Prüfungsgebühr*)
* Ausser, der Kompetenznachweis wird nach dem Seminar absolviert.
Nichtmitglieder CHF 3`900.00 (inkl. Pflichtliteratur und Prüfungsgebühr*)
* Ausser, der Kompetenznachweis wird nach dem Seminar absolviert.
Kontakt: Sachbearbeiterin Weiterbildung
031 380 54 71
Michèle Giroud, Leiterin Weiterbildung SBK-Bern
031 380 54 70
031 380 54 71
Michèle Giroud, Leiterin Weiterbildung SBK-Bern
031 380 54 70
Kontakt
E-Mail: weiterbildung@sbk-be.ch
E-Mail: weiterbildung@sbk-be.ch